Mardi 17 mai 2016, la commission des affaires sociales de l’Assemblée Nationale sur la politique familiale a auditionné Madame Laurence Rossignol, ministre des familles, de l'enfance et des droits des femmes, sur la politique familiale.
Dans son intervention, qui veut être un bilan de 4 années, la Ministre a voulu rappelé la force et la diversité de la politique familiale en France. Selon elle, depuis 2012, cette politique s'est adaptée aux transformations que vivent les familles et son action s'est renforcée en direction des familles modestes et des familles monoparentales.
La Ministre s'exprime également sur quelques points d'avenir.
- Intervention de la Ministre
« Madame la Présidente, je vous remercie de m’avoir invitée pour échanger avec vous sur la politique familiale française. C’est une politique qui fait la force de notre pays et dont nous pouvons être fiers. La France est aujourd’hui le premier pays d’Europe à conjuguer une natalité forte – près de 800 000 naissances chaque année et un taux de fécondité de près de deux enfants par femme – avec un taux d’activité des femmes élevé et croissant.
La place particulière de notre pays dans le paysage européen repose sur une politique familiale soutenue, qui s’appuie sur deux leviers complémentaires : d’une part, les prestations familiales ; d’autre part, les services aux familles – modes d’accueil des jeunes enfants, accueils de loisirs, lieux d’accompagnement à la parentalité, centres sociaux.
Depuis 2012, la force et la diversité de la politique familiale française ont été renforcées.
D’abord, le Gouvernement a su la faire évoluer pour l’adapter aux transformations que vivent les familles. Dès 2012, il a fait le choix de regarder les 8 millions de familles avec des enfants de moins de dix-huit ans telles qu’elles sont, sans a priori sur un modèle ou un autre. Il a voulu les accompagner au plus près de leurs besoins, en veillant en particulier aux familles les plus vulnérables pour assurer une plus grande justice sociale. Et je me félicite d’être désormais ministre des familles car ce pluriel traduit mieux cette diversité.
Ensuite, dans mon action, je m’attache à ne pas séparer les questions relatives aux familles, aux enfants, aux droits des femmes. C’est en pensant ces sujets en cohérence et en les décloisonnant que nous ferons progresser la politique familiale de notre pays.
J’ai été une secrétaire d’État à la famille « féministe » – qualificatif que j’ai employé lors de ma nomination à ces fonctions. Je suis aujourd’hui une ministre des familles, de l’enfance et des droits des femmes engagée pour faire progresser l’égalité entre les mères et les pères, pour favoriser l’épanouissement des enfants et sortir les violences qu’ils subissent de l’angle mort des politiques publiques. Cela doit évoluer, et pour que cela évolue, il faut penser ces sujets globalement, en cohérence et en articulation les uns avec les autres.
Avoir un ministère qui allie familles, enfance et droits des femmes est une réelle force pour comprendre les interactions entre ces sujets et agir à tous les niveaux. C’est de cette politique familiale, dans toute sa richesse et tous ses aspects, que je souhaite vous parler aujourd’hui ainsi que des actions conduites par le Gouvernement pour adapter cette politique aux besoins des familles et de ce qu’il reste à entreprendre.
Depuis 2012, la politique familiale est redevenue un outil de justice sociale répondant aux besoins des familles.
Le Gouvernement a agi en direction des familles nombreuses modestes, en créant un complément familial majoré, et des familles monoparentales. Ces dernières représentent aujourd’hui une famille sur cinq et l’émergence de la monoparentalité constitue une évolution majeure de la famille ces trente dernières années. S’intéresser aux parents solos – des femmes pour 85 % d’entre eux –, c’est aussi se battre pour les droits des femmes et ceux des enfants.
La monoparentalité s’accompagne généralement d’une plus grande vulnérabilité. Les études montrent que les familles monoparentales sont bien plus que d’autres exposées à la précarité. Les enfants voient ainsi leur risque de pauvreté multiplié par deux lorsqu’ils vivent dans une famille monoparentale. Cette situation est bien sûr liée au fait qu’un seul parent a à faire face aux charges courantes quand un double revenu permet le plus souvent de les assurer dans les autres familles. Elle est accentuée par les inégalités qui caractérisent la situation des femmes sur le marché du travail – revenus inférieurs à ceux des hommes, taux de temps partiel plus élevé, moindre accès aux responsabilités et aux salaires qui les accompagnent.
À cela s’ajoute le fait que dans plus d’un cas sur trois, la pension alimentaire n’est pas payée ou l’est de façon partielle ou irrégulière. Le Gouvernement a donc décidé de revaloriser l’allocation de soutien familial (ASF) de 25 % sur cinq ans. Son montant est ainsi passé de 89 euros en 2012 à près de 105 euros par mois et par enfant au 1er avril 2016, revalorisation qui sera poursuivie en 2017 et 2018.
La garantie contre les impayés de pensions alimentaires (GIPA), après avoir été expérimentée dans une vingtaine de départements pendant dix-huit mois, a été généralisée le 1er avril 2016. Ce dispositif permet aux caisses d’allocations familiales d’améliorer le recouvrement des pensions alimentaires impayées en les reversant à leurs bénéficiaires. Elle permet aussi de compléter les pensions alimentaires de faibles montants, même si elles sont payées, à hauteur de 105 euros par enfant et par mois. La GIPA sera complétée par la création d’une agence de recouvrement des impayés de pensions alimentaires. Nous en sommes à une phase préalable de travail avec trois inspections générales – des finances, des affaires sociales et des services judiciaires – qui remettront leurs conclusions en septembre.
J’en viens à une innovation sociale que j’ai souhaité encourager : la mise en place d’un réseau d’entraide aux familles monoparentales. Sa construction est déjà très avancée dans cinq territoires et les premières conclusions que nous en tirons confirment notre intuition. En partenariat avec les associations et surtout les parents eux-mêmes, nous développons des réponses locales pour prévenir la solitude et l’épuisement de ces mères. Cela offre à des familles un réel soulagement et réaffirme leur pouvoir d’agir.
C’est cette démarche d’analyse des besoins par la concertation, cette méthode d’implication des pairs dans les politiques publiques qui les concernent, et cette approche décloisonnée des sujets que j’ai à cœur de défendre au sein de la politique familiale.
Pour ce faire, nous ne pouvons nous passer de l’appui des organismes de la branche famille : caisses nationale et départementales des allocations familiales – CNAF et CAF – et caisses centrale et locales de la mutualité sociale agricole (MSA).
Services aux familles et prestations familiales sont les deux piliers de l’action de la branche famille de la sécurité sociale. Alors qu’elle vient de célébrer ses soixante-dix ans, cette institution a su préserver ses acquis, c’est-à-dire sa technicité et son universalité, tout en s’adaptant aux évolutions de la société grâce à des organisations nouvelles à même de répondre aux besoins changeants des familles.
L’accueil des CAF a par exemple connu une petite révolution qui devrait conduire à la disparition des interminables files d’attentes. Le déploiement des accueils sur rendez-vous, la mise en place de rendez-vous des droits ou la dématérialisation des échanges sont autant d’avancées qui témoignent de la modernité de ces organismes.
S’adapter aux mutations de la société, c’est aussi s’emparer de nouveaux enjeux. C’est notamment ce que font les CAF en matière de prévention de la radicalisation depuis la mobilisation que j’ai lancée après les attentats de janvier 2015. Elles renforcent des dispositifs existants – lutte contre la fraude après un signalement des services de renseignement, financement des centres sociaux et des services de soutien à la parentalité – et développent des actions spécifiques comme la charte de la laïcité, la mise en place de référents en matière de radicalisation, la participation aux cellules de suivi préfectorales, le financement de projets promouvant l’éducation au numérique comme les « Promeneurs du Net » ou encore la recherche-action menée par l’association Entr’Autres et deux équipes universitaires.
C’est un exemple de décloisonnement réussi, garant d’une plus grande efficacité des politiques publiques bien qu’encore inégalement appliqué. Face à ce phénomène nouveau auquel nous sommes confrontés, nous avons besoin de trouver des réponses nouvelles pour agir de façon préventive. C’est notamment ce que je m’attache à faire en menant des actions avec les familles et pour elles – je pense à l’émergence de l’association « Syrie prévention familles » – et en formant les têtes de réseau associatif en matière d’accompagnement à la parentalité, grâce notamment à des formations mises en place avec l’Union nationale des associations familiales (UNAF), les centres sociaux, les écoles des parents ou les acteurs de la prévention spécialisée.
Au-delà de la question de la radicalisation, je souhaite mobiliser plus largement les acteurs du soutien à la parentalité en direction des parents d’adolescents. De nombreux adolescents – notamment les jeunes filles – disent être en souffrance. L’adolescence est un moment charnière pour l’enfant en premier lieu mais aussi pour sa famille qui peut se sentir démunie. C’est une question à laquelle je souhaite porter une attention particulière dans les prochains mois. Le soutien à la parentalité est, pour moi, un puissant outil de la politique familiale à développer. Accompagner les parents, c’est aider et protéger les enfants. À ce titre, l’État et la CNAF ont pris des engagements dans le cadre de la convention d’objectifs et de gestion 2013-2017, notamment à travers le développement d’une offre territoriale diversifiée et mieux structurée pour réduire les inégalités d’accès à ces services. Les financements alloués à cette politique sont passés de 50 millions d’euros par an en 2012 à 92 millions d’euros en 2016 et s’élèveront à 100 millions d’euros en 2017. C’est aussi dans un objectif de décloisonnement et de mise en relation de tous les acteurs qu’ont été généralisés en janvier 2015 les schémas des services aux familles. Cet outil implique la réalisation d’un diagnostic partagé à l’échelle du département et la prise d’engagements pluriannuels pour le développement de ces services. Dans cette même volonté d’accompagner des parents, j’ai souhaité qu’un livret des parents soit créé. Depuis le 11 avril 2016, il est envoyé à tous les parents qui attendent leur premier enfant au cours du deuxième trimestre de la grossesse. Ce document les informe au sujet des besoins et des droits de l’enfant ainsi que des outils et lieux de ressources pour les accompagner vers une éducation bienveillante et non violente.
Je suis convaincue que la politique familiale comme les politiques publiques de l’enfance se renforceront en étant conçues à partir d’une réflexion transversale sur les droits et les besoins de l’enfant. C’est en ce sens, après une longue concertation avec tous les acteurs concernés, que la feuille de route sur la protection de l’enfance a été construite.
C’est exactement cette démarche que j’ai défendue lors de l’audition de la France par le Comité des droits de l’enfant des Nations unies en janvier dernier. C’est également de cette façon que la politique d’accueil du jeune enfant doit se concevoir et il y a encore beaucoup de travail à faire en ce sens. Le rapport que vient de me remettre Sylviane Giampino sur le développement du jeune enfant, les modes d’accueil et la formation des professionnels y contribuera.
En partant de l’intérêt de l’enfant, de son développement complet et de son épanouissement, ce rapport pose les bases d’une politique d’accueil du jeune enfant pensée dans sa globalité, depuis la formation des professionnels jusqu’à l’organisation des modes d’accueil centrée sur les besoins du très jeune enfant, en association avec les parents. Il dresse une liste de cent huit préconisations que nous sommes en train d’analyser pour identifier celles qui pourront être mises en œuvre et déterminer selon quel calendrier. Ceci va donc impliquer, dans les mois à venir, un travail interministériel sur l’accueil du jeune enfant et la formation des professionnels de la petite enfance dans la continuité du travail sur la professionnalisation des intervenants de la petite enfance que j’ai souhaité entamer en matière tant de formation continue, avec la signature d’un accord-cadre national dès février 2015, que de formation initiale avec notamment la refonte du CAP petite enfance et du diplôme d’auxiliaire de puériculture.
Ce travail s’attachera à construire une identité commune aux différents professionnels de l’accueil collectif et individuel. Il s’appuiera entre autres sur un texte cadre national. Sa rédaction sera l’une des premières missions que je confierai à la formation « Enfance » du Haut Conseil de l’enfance, des familles et des âges de la vie qui sera mis en place prochainement. Par ailleurs, une journée nationale des professionnels de la petite enfance sera organisée chaque année sous l’égide du ministère en charge des familles et de l’enfance. Ces travaux viendront compléter l’action du Gouvernement et de la branche famille en faveur de la création de places d’accueil.
Nous avions fixé en début de mandat des objectifs très ambitieux. Les résultats se situent aujourd’hui en deçà de ce que nous visions. Au total, en quatre ans, ce sont 54 000 nouvelles places en crèche qui ont été créées. Cela constitue un net progrès, puisque le nombre de places d’accueil collectif augmente chaque année, mais cela me semble insuffisant au regard des actions que nous avons entreprises.
Pour soutenir l’investissement des collectivités locales, en plus des aides financières à la création et à la rénovation, la branche famille a financé 2 000 euros supplémentaires par place d’accueil pour toute création de place décidée en 2015, aide reconduite en 2016 dans les territoires prioritaires. Les aides au fonctionnement ont aussi été fortement revalorisées. Toutefois les collectivités locales ne semblent pas s’être pleinement saisies de ces moyens mis à leur disposition alors même que les solutions d’accueil collectives sont les plus demandées par les parents et participent au dynamisme et à l’attractivité d’un territoire.
Pour autant, le Gouvernement ne baisse pas les bras. Nous avons mis en place les crèches à vocation d’insertion professionnelle qui permettront l’accueil de jeunes enfants de mères isolées et l’accompagnement de celles-ci vers un retour à l’emploi.
Nous avons relancé la scolarisation des enfants de moins de trois ans qui avait été divisée par trois entre 2001 et 2012.
Nous avons apporté un soutien aux maisons d’assistants maternels (MAM) et les avons sécurisées. Depuis le 1er janvier 2016, une aide au démarrage est versée par les CAF aux nouvelles MAM qui respectent une charte qualité et sont implantées dans les territoires où la couverture en modes d’accueil est faible. Un guide ministériel relatif aux maisons d’assistants maternels vient d’être publié et sera diffusé à l’ensemble des acteurs de terrain. Élaboré de façon partenariale, il constitue un véritable outil. Il aide les assistants maternels porteurs de projet dans leurs démarches, et ce dès le montage de leur projet. Il a vocation à contribuer au rapprochement des critères d’agrément et de suivi par les services de protection maternelle et infantile (PMI) entre lesquels nous constatons beaucoup de disparités. Il diffuse aussi les bonnes pratiques repérées au sein des MAM existantes.
Ces mesures s’inscrivent dans un plan global de soutien aux assistants maternels, profession qui souffre de la conjoncture économique mais aussi d’une démographie vieillissante. Elles sont en cohérence avec les conclusions du rapport sur les MAM rédigé par les sénatrices Michelle Meunier et Caroline Cayeux, qui sera très prochainement rendu public.
Innover socialement avec les familles pour répondre au mieux à leurs besoins, telle est la méthode qui me guide. La politique familiale du Gouvernement est globale, innovante et ambitieuse même si, je le sais, des progrès peuvent être encore accomplis sur certains sujets.
Ce dont je me félicite particulièrement, c’est que cette politique est à la fois juste socialement et responsable budgétairement. Depuis 2012, le Gouvernement a réorienté la politique familiale vers une plus grande justice sociale. Cela s’est notamment traduit par une baisse du plafond du quotient familial pour les familles les plus aisées, lesquelles représentent moins de 5 % des foyers fiscaux, et par la modulation des allocations familiales, autre mesure d’équité dont votre assemblée est à l’origine et dont elle peut être fière. Celles-ci restent universelles puisque toutes les familles qui percevaient cette prestation continuent de la recevoir, mais 455 000 familles – moins de 10 % des familles bénéficiaires – perçoivent désormais un montant moindre. En contrepartie, les familles les plus vulnérables ont bénéficié de prestations familiales renforcées qui ont directement contribué à réduire la pauvreté des enfants. L’allocation de rentrée scolaire (ARS) a été augmentée de 25 % dès la rentrée 2012. Elle bénéficie aujourd’hui à plus de 2,7 millions de familles. Pour les familles les plus modestes de trois enfants ou plus, le complément familial majoré a été créé et revalorisé de 50 % en cinq ans, passant de 165 euros en 2012 à 219 euros en 2016.
Outre sa dimension essentielle de justice sociale, la politique familiale que nous menons a également permis de garantir la pérennité de la branche famille qui était menacée par un niveau de déficit très important puisqu’il atteignait 2,5 milliards d’euros en 2012. C’est donc dans un contexte économique très contraint que le Gouvernement a décidé de diminuer les aides versées aux familles les plus aisées, tout en les maintenant ou en les augmentant pour les autres familles.
La pertinence de ces mesures est confortée par les résultats de la branche famille : son déficit s’est résorbé de plus d’un milliard d’euros en 2015 pour atteindre 1,6 milliard d’euros. Le solde de la branche famille devrait ainsi se rapprocher de l’équilibre en 2016. Cet effort budgétaire repose sur des choix structurels qui permettront d’inscrire cette tendance dans la durée. Les arbitrages faits sont donc à la fois responsables socialement et budgétairement : ils garantissent un retour à l’équilibre des comptes et dans le même temps sont porteurs d’une plus grande justice sociale.
Vous l’aurez compris, je suis attachée à mener une politique familiale globale, forte et diversifiée, en direction de toutes les familles, en tenant compte des besoins de l’enfant et des droits des femmes. Bref, une politique ambitieuse, socialement juste et budgétairement responsable. »
En réponse aux questions des députés, la Ministre a donné les éléments suivants : « Comme vous, Madame la Présidente, et comme Mme Marie-Françoise Clergeau et Mme Catherine Coutelle, je pense souhaitable une évolution du congé parental consistant à le rémunérer davantage et à le raccourcir pour favoriser une meilleure répartition entre les deux parents. La question est à l’étude mais la décision n’est pas prise, les évaluations financières étant encore hasardeuses. Mme Clergeau a aussi évoqué la garantie du droit au mariage pour les étrangers ressortissants de pays interdisant le mariage de deux personnes du même sexe. La France a signé avec treize États qui sont dans ce cas des conventions bilatérales ; elles prévoient l’application du droit du pays du futur époux étranger. Actuellement, ces conventions l’emportent sur les autres considérations de droit. Mais la Cour de cassation ayant récemment jugé que l’ordre public international a une valeur supérieure à celle des conventions bilatérales, nous attendons des décisions de jurisprudence qui rétabliraient une hiérarchie des normes plus favorable aux couples de même sexe binationaux. Enfin, Madame Clergeau, le bénéfice des prestations familiales suppose la régularité du séjour du conjoint et des enfants, et le regroupement familial en atteste pour les enfants.
Sur le fond, Monsieur Lurton et Monsieur Perrut, la politique familiale que nous avons conduite depuis 2012 est dans l’exacte continuité de l’histoire de cette politique en France, dont la force tient aussi à ce qu’elle a toujours su s’adapter aux mutations des familles. La famille n’est pas une donnée sociologique figée : les modes de vie changent et avec eux la manière d’élever les enfants ou de travailler. La loi constate l’évolution des couples et des familles et tend à remplir les interstices entre le droit et la réalité.
Dire que la prime de naissance versée au deuxième enfant a été divisée par deux est faux : elle est demeurée inchangée. Cette hypothèse de travail a pu être évoquée, mais elle n’a pas été retenue et le montant de la prime est resté le même. Seul son versement a été décalé dans le temps et, pour remédier aux difficultés de trésorerie que cela pourrait entraîner pour certaines familles, les caisses d’allocations familiales ont reçu pour consigne de faire des prêts, si nécessaire, après étude des dossiers. Le prêt est, selon les cas, égal, inférieur ou supérieur au montant de la prime et les caisses se remboursent par la suite. Cette mesure d’économie est donc relativement indolore puisqu’elle est assortie du filet de sécurité qu’est la possibilité d’un prêt.
Je ne suis pas sûre de parvenir à vous convaincre avant la fin de ce quinquennat que la modulation des allocations familiales fut une mesure juste. Je rappellerai toutefois que moins de 10 % des allocataires ont vu leur allocation baisser : les ménages dont le revenu mensuel est, selon les cas, supérieur à 6 000 euros ou à 8 000 euros, augmenté de 500 euros par enfant au-delà du deuxième. Ce sont donc des tranches de revenu assez élevées, marginales rapportées à l’ensemble de la population française.
La mesure a permis de réduire de 3 milliards d’euros la dépense de la branche famille. Ce montant a été ventilé en économies pour 2 milliards d’euros et en dépenses nouvelles pour 1 milliard d’euros ; l’économie globale, Monsieur Lurton, n’a donc pas été de 4,6 milliards d’euros comme vous l’avez dit. Par ailleurs, je pensais consensuel l’objectif nécessaire de ramener les comptes publics à l’équilibre. Nous l’avons fait pour une somme que nous avons jugée raisonnable et supportable pour la qualité des services publics en décidant d’un ensemble de mesures qui permettent une économie de 40 milliards d’euros. Certains programmes politiques avancent maintenant le projet d’économies à hauteur de 100 milliards d’euros ; je me demande si leurs auteurs pourront préserver la branche famille avec un tel plan. À ce jour, la suppression de la modulation des allocations familiales ne figure nulle part dans ces programmes. Si cette proposition finit par être faite, sera-t-elle financée par des économies dans la branche famille – et si oui, quelles familles seront concernées ? – ou en accroissant le déficit de cette branche ? Il serait bon de le dire clairement. Nous avons incontestablement réduit le pouvoir d’achat de certaines familles mais, en contrepartie, nous avons augmenté celui des familles les plus modestes, des familles monoparentales et des familles nombreuses, et nous en sommes très fiers. Je considère comme un acte de justice sociale le fait d’accroître le pouvoir d’achat des foyers les plus vulnérables et de diminuer les aides de la branche famille aux ménages les plus aisés – dont beaucoup ont bien compris à quelle forme de solidarité ils contribuent de la sorte. Vous m’avez interrogée sur les actions ciblées menées en faveur des familles monoparentales au-delà de la garantie contre les impayés de pensions alimentaires. L’expérimentation conduite dans vingt départements a eu des résultats probants sur le taux de recouvrement des pensions alimentaires impayées, Monsieur Sirugue. La subrogation au profit des caisses d’allocations familiales et de mutualité sociale agricole est un immense soulagement pour les mères créditrices ; la création d’une agence de recouvrement des impayés de pensions alimentaires facilitera encore la gestion de ces contentieux. D’autre part, des réseaux d’entraide aux familles monoparentales, qui s’appuient sur les structures associatives, ont été créés dans cinq départements pour l’instant. La solidarité de bénéficiaire à bénéficiaire, avec le parrainage d’une grande diversité d’intervenants, est une autre manière de concevoir la politique familiale ; il s’agit de donner aux femmes du temps et du soutien, car tout ne se règle pas par l’argent. Ces réseaux aident à sortir les femmes de leur isolement et de leur solitude.
Le « livret des parents » leur est envoyé pendant la grossesse. Il existe par ailleurs un guide des parents adoptants, publié pour la première fois en 2003 et actualisé en septembre 2015. Une autre brochure concernant les pupilles est en cours de rédaction.
Le rapport de Mme Sylviane Giampino sera publié par la Documentation française et pourra être consulté en ligne gratuitement. C’est une mine de propositions pour les professionnels comme pour les collectivités locales ; qui veut approfondir sa réflexion sur les modes d’accueil de la petite enfance y puisera des préconisations d’un grand intérêt.
L’objectif de création de 100 000 places d’accueil pour les enfants de moins de trois ans que nous avions fixé en début de mandat n’a effectivement pas davantage été atteint qu’il ne l’avait été précédemment. C’est qu’il est difficile de prendre, au cours d’une campagne électorale nationale, des engagements dont la mise en œuvre repose en grande partie sur d’autres, et en particulier sur les collectivités locales… De manière empirique, j’ai observé avec inquiétude que la question des modes de garde a disparu des dernières campagnes pour les élections municipales ; si la question était abordée à cette occasion avec la même intensité qu’elle le fut dans le passé, une émulation se créerait et il y aurait des résultats. Le sujet reste donc entier. J’ai accompagné autant que je le pouvais les collectivités locales : nous travaillons assidûment avec Mme Élisabeth Laithier, Présidente du groupe de travail « petite enfance » de l’Association des maires de France (AMF) pour cerner les blocages qui entravent le développement de l’offre d’accueil des enfants en bas âge. Le coût de fonctionnement des crèches est incontestablement élevé, mais une crèche de qualité est un bel investissement pour une commune. Il a été beaucoup question du poids des normes, mais le groupe de travail conjoint AMF-CNAF réuni pour étudier cette question spécifique a jugé que toutes ont leur utilité, et les mairies elles-mêmes ne veulent en supprimer aucune, pour des raisons de responsabilité évidentes. Comme je l’ai dit, nous avons décidé en 2015 et reconduit en 2016 l’aide à l’investissement de 2 000 euros supplémentaire par place d’accueil créée dans les territoires prioritaires.
C’est l’objet des schémas départementaux de services aux familles de définir les zones sous-dotées, Monsieur Sebaoun, pour permettre d’élaborer la politique qui permettra de remédier à cette situation. Si un tel schéma n’a pas été défini dans un département donné, il faut solliciter le préfet pour qu’il le soit. Les politiques sociales doivent impérativement être décloisonnées ; ces schémas le permettent.
Pour ce qui est des maisons d’assistants maternels, la situation est paradoxale, Monsieur Dord. On trouve beaucoup d’assistantes maternelles dans les lieux où il y a peu d’emplois, ceux, de ce fait, où moins nombreuses sont les femmes qui travaillent, si bien que le besoin d’assistantes maternelles y est faible. C’est l’inverse dans les grands centres urbains où, souvent, les deux parents travaillent mais où les assistantes maternelles manquent faute de trouver à se loger car le foncier est cher. Le déséquilibre géographique entre l’offre et la demande est un problème réel. D’autre part, le premier choix des parents se porte sur les crèches, pour les raisons déjà dites. Des maisons d’assistants maternels existaient, mais le projet devait être affiné. Aussi avons-nous engagé une « démarche qualité » puis décidé une aide visant à favoriser de telles créations dans les territoires ruraux, pour lesquels ces structures sont une excellente option : 3 000 euros sont alloués aux collectivités qui veulent créer une de ces maisons. Ce nouveau mode d’accueil, qui convient aux petites collectivités et aux établissements public de coopération intercommunale, répond aussi au souhait exprimé par les assistantes maternelles de travailler avec des collègues. Je crois beaucoup au développement des maisons d’assistants maternels « nouvelle formule », auxquelles nous nous sommes beaucoup intéressés, comme en témoignent le guide et l’aide financière offerte aux collectivités à cet effet.
Je sais, Monsieur Lebreton, que les collectivités sont très attachées à la récupération sur succession. C’est un dispositif que l’on ne peut véritablement contester puisque c’est l’une des formes que prend l’obligation alimentaire. Je sais qu’un problème particulier se pose à La Réunion en raison du prix des propriétés foncières. Les ministères de l’économie et des finances ont engagé une réflexion sur cette question et je vous invite à poursuivre avec eux cet échange sur ce sujet à haute sensibilité budgétaire.
M. Christophe Sirugue a évoqué l’enjeu important qu’est l’accueil en crèche des enfants des familles pauvres. En mentionnant les classes passerelles, qui permettent d’accueillir les enfants avant l’âge de trois ans, Mme Catherine Coutelle a rappelé l’outil remarquable qu’est la scolarisation précoce : c’est un instrument de politique familiale bien sûr, mais aussi de lutte contre les inégalités sociales et en faveur de l’égalité des chances à l’école. M. Christophe Sirugue a fait état de réticence des communes ; j’ajoute que les familles elles-mêmes expriment des réserves. L’objectif n’est pas que la scolarisation précoce poursuive un accueil antérieur, mais qu’y aient accès des enfants qui n’avaient pas trouvé de place en crèche auparavant. À cette fin, le ministère a signé une convention avec l’Éducation nationale, la Caisse nationale d’allocations familiales (CNAF) et la Mutuelle sociale agricole. Dans ce cadre, les caisses d’allocations familiales se sont engagées à promouvoir auprès des familles, et le ministère de l’Éducation nationale auprès des mairies, la scolarisation précoce, l’une des solutions d’accueil possibles des enfants moins de trois ans.
Le nombre de crèches d’entreprise progresse. Cela se fait parfois en liaison avec les municipalités – la structure considérée compte alors des berceaux « mairie » et des berceaux « entreprise » – mais, souvent, ce sont les crèches privées qui assument les crèches d’entreprise. Comme l’a indiqué M. Sirugue, un chapitre du plan de lutte pluriannuel contre la pauvreté est consacré à l’accueil des jeunes enfants. La convention d’objectifs et de gestion 2013-2017 signé entre l’État et la CNAF a prévu à cet effet que 10 % des berceaux seront réservés aux enfants de familles pauvres. Ce seuil est dépassé : le taux d’enfants de familles en difficulté accueillis en crèche est en réalité de 19 %.
En partenariat avec ma collègue Myriam El Khomri, Ministre du travail, de l’emploi, de la formation professionnelle et du dialogue social, nous visons à articuler l’accueil des jeunes enfants et l’accompagnement du parcours de formation en faveur du retour à l’emploi des mères isolées. Ainsi s’explique la création de crèches « à vocation d’accompagnement professionnel » : les jeunes enfants y sont accueillis et un travailleur social accompagne les mères dans leurs démarches.
J’en viens, Aadame Khirouni, à l’assistance médicale à la procréation et au manifeste signé par des médecins et biologistes de la reproduction en faveur d’un plan national de lutte contre l’infertilité. J’ai reçu plusieurs des signataires de ce manifeste, dont le Dr René Frydman, gynécologue. Les questions évoquées, passionnantes, ont des implications d’ordre éthique et portent aussi sur l’évolution des services de santé. Je vous invite, pour en traiter, à vous tourner vers ma collègue Marisol Touraine, Ministre des affaires sociales et de la santé ; la prise en charge de l’infertilité et l’organisation des soins sont de sa compétence.
Pour ma part, je suis favorable à l’ouverture de la procréation médicalement assistée – c’est-à-dire de l’insémination artificielle – aux couples de femmes ; je ne vois pas pourquoi une technique ouverte aux couples hétérosexuels ne le serait pas aux couples lesbiens. En revanche, je suis opposée à la gestation pour autrui pour tous les couples, quels qu’ils soient ; cela tient au commerce dont font l’objet les mères porteuses, non à la qualité du couple considéré.J’entends les inquiétudes qui s’expriment au sujet de l’évolution du divorce prévue dans le projet de loi de modernisation de la justice du XXIe siècle. J’observe qu’actuellement, en cas de divorce par consentement mutuel, les deux époux font le plus souvent appel à un avocat commun ; le risque qu’il soit plus attentif aux intérêts de l’un qu’à ceux de l’autre n’est pas négligeable. J’ajoute que, dans 99 % des cas, la convention sur laquelle le couple sur le point de divorcer s’est mis d’accord est homologuée par le juge au terme d’une audition relativement brève. Il est proposé que chaque époux ait son avocat, ce qui apporte une garantie plus sérieuse qu’un avocat commun. Il est aussi proposé que les époux, s’étant mis d’accord sur une convention de divorce, se rendent chez un notaire qui l’enregistrera ; mais, s’ils ne parviennent pas à s’accorder, ils se retrouveront devant un juge. Je vois donc mal quel danger la procédure nouvelle fait courir à la femme et aux enfants. Savoir si le mariage est une institution ou un contrat est une autre question. Ce que l’on propose dans ce texte est d’ouvrir aux époux qui pensent que le mariage est un contrat et qui veulent divorcer par consentement mutuel la faculté de procéder comme il est dit. La question, qui relève plutôt du garde des Sceaux, sera débattue en séance publique dans les jours qui viennent.
Seule la caisse d’allocations familiales du Bas-Rhin a pris la décision que vous avez rapportée, Monsieur Hetzel. Les caisses doivent faire face à la montée en charge des demandes de prime d’activité, c’est exact. Toutefois, le délai moyen de traitement des dossiers est de 7,6 jours dans le Bas-Rhin et de 7,1 jours au niveau national. Cet écart ne justifie pas à lui seul la fermeture des permanences, décision très préjudiciable aux bénéficiaires des allocations familiales. Aussi le directeur de la CNAF a-t-il demandé au directeur de la caisse du Bas-Rhin de lui présenter un plan de résorption du retard pris dans le traitement des prestations nouvelles prévoyant d’autres solutions que la fermeture des deux agences considérées pendant une aussi longue durée. Par ailleurs, des moyens supplémentaires sont actuellement alloués aux caisses d’allocations familiales pour leur permettre de faire face aux difficultés qu’elles éprouvent. Nous n’avons pas été indifférents à cette annonce imprévue. Mme la présidente Catherine Lemorton. Le manifeste signé par M. René Frydman et ses collègues soulève des questions complexes, auxquelles les réponses ne sont, selon moi, pas aussi simples que le disent les signataires. Pour cette raison, je souhaite que notre commission reçoive leurs représentants, mais aussi, par souci d’équilibre, les représentants des centres d’étude et de conservation des œufs et du sperme humains (CECOS), institutions publiques qui peuvent faire valoir des problèmes d’organisation et d’approvisionnement en gamètes. Les questions abordées dans ce texte touchant à l’éthique, nous devons être éclairés au mieux. »